브레인 스토밍 기법

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당신은에서 었는 “브레인 스토밍” 각 사람은 그들의 자신의 아이디어를 옹호 하는 곳에 그냥 세션? 더 돈 사람들이 ’ t에서 모든 아이디어를 제안, 두려움에 대 한 그들은 ’ ll 공격. 그 ’ s 브레인 스토밍 하는 방법은 없습니다. 브레인스토밍은 많은 마음의 힘을 사용 하 여, 그리고 아이디어 흐름을 자유롭게 하 고 다른 아이디어를 실행 한다. 당신이 일을 어떻게 만듭니까? 키를 좋은 브레인스토밍 당신이 좋은 브레인스토밍 하 좋은 지도자가 해야. 지도자 isn ’ t 거기 그의 지를 부과 하, 하지만, 하지만 anyones의 부과 중지 하는 것입니다.. 그의 역할은 비판을 중지 하, 인수, 그리고 강력한 의견, 적어도 세션의 첫 번째 부분에서. 브레인스토밍 세션 자발적인 필요, 개방적이 고 비판 력. “나쁜” 또는 “바보 같은” 아이디어 도움이 사람으로 이어질 수 있습니다., 그래서 제안을 취소 재판 남아 있이 필요가 처음에. 효과적으로 브레인 스토밍, 당신이 할 수 있는 ’ t 억압 창작 과정. 지도자 일, 다음, 어떤 아이디어를 제안 하 게 자유롭게 느낀다 모두 만드는 것입니다.. 예의 좋은 브레인스토밍 시나리오: 귀하의 비즈니스 배달 비용 절감 해야. 그룹은 아이디어와 생각에 밖으로 던져. “하자 ’ s 제공 하지,” 누군가가 제안, 그리고 다른 비판을 시작 하는 시기, 당신은 규칙의 상기. “낮은 금리를 협상,” 누군가가 말한다, “또는 그냥 더 낮은 비율을 가진 회사를 찾아,” 다른 추가. 패키지 무게를 줄이고 고객을 더 충전 같은 아이디어 제안, 그리고 다른 아이디어를 리드. 당신은 그것을 시민 이라고 유지, 메모, 세션의이 자유 부분에 정지를 호출. 그것은 지금 ’ 시간을 평가 하 고 그들은 어떤 유용에 대 한 아이디어를 개발. 이 단계에서 흐르는 창의성을 유지 하, 방어 하거나 하지 않은 아이디어를 개발 하는 참가자가 그들의 자신의. 이 생각에 새로운 통찰력을 제공, 사람들이 되도록 자아 식별의 문제를 방지 하 고 “틀에 박힌 생활에 갇혀” 그들의 자신의 아이디어와. 예를 들어, 누가 그의 아이디어와 함께 작동 하도록 제공 하지의 아이디어의 중요 한 남자에 게. “우리는 제공 하는,” 그와 함께 시작할 수 있습니다.. 그리고 그는 잠시 동안 생각 하 고 말한다, “우리 중앙 배포 지점 대신 개별 고객에 게 제공할 수 있는 것 같아요. 고객의 순서를 짧은 거리를 운전할 수 있습니다.. 그 선박에 우리를 저장할 수 있습니다.” 다른 사람이 제안 고객 배치를 좋아할 수도 있습니다.. 그들은 제품을 반환할 수 있을 것 이라고 그들은 불만족 하는 경우에 즉시, 포장 하 고 발송 하는 필요 없이. 몇 사람들이 그것에 할당, 다른 아이디어로 이동 하 고. 좋은 리더십 유지 전체 프로세스 작업. 마지막 예제에서, 당신은 ’ ve도 사용 되는 “나쁜” 가능한 솔루션에와 서 아이디어. 그 ’ s 좋은 브레인스토밍. 브레인 스토밍 기법


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