Greg Winteregg DDS ‘ Legge til en partner i praksis

Hvordan å handle Bitcoin på 100X innflytelse eller margin

Kan du tjene gode penger med BITMEX?


100x utnytte!! Kryptovaluta FX konto satt opp


(Del av II: Legge til Dental Associates for din praksis) Når man diskuterer associates, tretten år i privat praksis og nær idet mange idet en trener/konsulent har lært meg en innbundet regel: Det er definitivt en rett og galt vei å gå om dette knytte business. Hver uke, Jeg svare på spørsmål fra høgskoler som føler at de trenger en tannlege førsteamanuensis i sitt kontor nå eller er underholdende ideen for fremtiden. Selv om det finnes en rekke ulike knytte faktorer å vurdere når du legger til en dental, Her er noen av viktige de: 1. Når bør du bli en medarbeider? 2. Hvordan ville du strukturere kompensasjon? 3. Hva ’ s den beste måten å finne en? 4. Hva er det viktige punkt å dekke når intervjuet? 5. Hvordan vil du integrere dem i praksis? La ’ s starte øverst: Når bør du bli en medarbeider? Selv om dette er trolig det viktigste spørsmålet, Det er også der jeg ser de fleste feil. La ’ s si du gjør moderat bra, fortsatt ha noen åpninger i tidsplanen og få om 10 nye pasienter per måned. Du vil utvide timer og bringe i Advokatfullmektig kan bli mer produktive. Resonnementet synes lyden ‘ du legger til flere timer og gir flere muligheter for behandling for pasienter ‘ men dette fungerer sjelden. Nye pasienter don ’ t magisk vises, medarbeider er uproduktive og ulykkelig. Du enten en) La ham eller henne flytte eller b) Start flytte arbeid fra timeplanen for å gjøre medarbeider travlere/lykkeligere. Resultatet er mindre profitt og et problem, i.e “Hvordan holder jeg min assosiere opptatt?” I dette scenariet var ikke i posisjon til å rettferdiggjøre å legge Advokatfullmektig. Slik, Dette begs spørsmålet: Hvordan vet jeg når det “rett tid” er? Å besvare dette spørsmålet, spør deg selv følgende: en) Din vokser (eller har det vokst opp til nå, og du synes bare å ha “maxxed ut”)? b) Planlegges du effektivt? c) Er din bedrift lønnsom? d) Er tidsplanen relativt full? Hvis du svarte “ja” alle de ovennevnte, nå er sannsynligvis en god tid å legge Advokatfullmektig. Jeg ’ vil gi deg dette scenariet: Praksis har raskt (eller jevnt) utvidet opp til et punkt der du kan ’ t tar flere pasienter enn du. Du opererer effektivt og kontoret er lønnsomt. Du kan bare ’ t se flere folk og ting begynner å bestille ut et par uker i forveien. Nå er tiden inne til at støttetjeneste tre formål: 1) Å gi raskere og mer effektiv tjeneste til pasienter, 2) Å lette tidsplanen slik at du kan fokusere på typen arbeid du vil gjøre og 3) Å øke praksis produktiviteten. Hvis min praksis var i ovennevnte situasjon, Jeg ville se på å legge til en partner ‘ kanskje en til to dager i uken til å starte og rulle fra der. Fra et praktisk ståsted, Jeg vil også se på hvor mange diagrammer jeg hadde. I min erfaring 1,000 diagrammer, Dersom det håndteres effektivt, kan potensielt være lege og hygienist produktiv. Også, opprettholde et forhold mellom en lege til en hygienist synes å fungere best. Hvis du allerede har to heltid hygienists (Hvem er bestilt), sjansene er du trenger Advokatfullmektig nå. Men, du må også vurdere andre punktene ovenfor. Business overlevelse er ubønnhørlig knyttet til utvidelsen. Hvis kontoret er veldrevet (som ville bety at den ekspanderte minst litt), det vil komme en tid når du kunne ’ t produsere noen mer selv og trenger Advokatfullmektig. Nivået til produksjonen som krever Advokatfullmektig vil være basert på din stil praksis, avgifter, typen odontologi du gjøre, etc. På MGE foreslår vi at du får Advokatfullmektig når det er mer arbeid enn du personlig kan håndtere og pasienter er skyves ut på timeplanen for langt.. Hvor lenge er for lang for dem å vente? Selv om dette er slutt vedtak, Det burde ’ t være mer enn et par uker. Lenge av en vente er bare ikke god service! En av spørsmål ovenfor når du skal avgjøre om du bør legge Advokatfullmektig, spurt om utvidelse. Hvor mye ekspansjon trenger du? Å starte, får du selv nok nye pasienter å støtte deg selv? Hvor mange bør du få? Denne avhenger i store deler på hvordan du øver, men jeg ’ vil gi deg en grunnleggende formel for å bruke: en. Ta det totale antallet aktive diagrammer b. Multipliser dette av 20% c. Dele “b” ved 12 (måneder i året) d. Figuren fra “c” ovenfor gir du det minste antallet nye pasienter du burde få på månedlig basis å opprettholde din ’ s helse. Merk at dette er bare for å holde deg gående. Du vil absolutt trenger å overstige dette nummeret for å legge til en partner. Eksempel: Dr. Smith har 1200 aktive diagrammer. 20% Dette er 240. 240 delt 12 er 20. Å opprettholde en sunn praksis, Dr. Smith bør bli minst 20 nye pasienter hver måned. Husk denne formelen forutsetter et par forhold eksisterer: en) De nye pasientene er gebyr-for-service. b) Legen har en akseptabel ferdighetsnivå når det gjelder behandling presentasjon og aksept (noe som gjenspeiles i produksjon og samlinger). Hvis du vil Advokatfullmektig, Jeg vil anbefale at du langt overstiger dette 20% faktor. Det er her den “MGE ny pasient Workshop” praktisk ‘ om du ønsker en førsteamanuensis eller ikke. Hvis du ønsker mer gebyr-for-service nye pasienter å holde din sunn, vise eller gjør det mulig å legge til en partner i “Ny pasient Workshop” er løsningen. Greg Winteregg DDS ‘ Legge til en partner i praksis


· Vær!! Del Free!!

|

Aksje


・ Greg Winteregg DDS ‘ Legge til en partner i praksis

[Link til dette innlegg (HTML-kode)]



[track~~POS=TRUNC URL]