超級巨星成長戰略

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美國超級巨星增長戰略 ’ s 最快成長的公司! 由切特福爾摩斯在這裡 ’ s 已躋身哪怕是最小的公司超增長模式通過學習如何找到一大批頂尖業務員拓展您的業務策略. 無論您的公司是多麼小, 你可以雇一支銷售隊伍,可以彈射公司增長像你從沒想到 (把這條建議的一個公司的成長 500% 兩年). 不管你有多大, 你 ’ 稀土可能用錯判據為招聘銷售人員. 如何吸引到您的組織的明星人才? 如何學習他們的弱點,在你雇傭他們之前 (大多數公司都有聘請銷售人員能夠找出所有的問題他們 ’ 你會有- 這將向您展示如何在只需五分鐘擺脫羽量級). 你呢? 將你如何疊頂級生產商作為一個人有 ‘ 自然’ 構建您的業務能力? 一人軍隊被苦苦掙扎的人已經學會了重新思考他們的模型來雇傭銷售人員, 突然,他們是賣個滿堂紅. 數十億美元的公司不得不了解頂級生產商和他們為什麼要雇用為心理的設定檔,而不是背景的獨特心理概況. 這樣的人我 ’ m 說大約是誰你可以放在情況很糟糕,可憐的工具, 沒有受過訓練, 壞的資源和仍然, 幾個月內, 他們開始銷量超過你最好的銷售人員或建立你的公司在你做夢也沒想到可能的方法. 兩件事開車這位超級巨星,他們都是十分關鍵和在一起很好地工作時,你可以找到他們: 移情和自尊 ’ 強烈的自我意識). 同理心: 頂尖業務員需要與其他人聯繫的紐帶, 找些可愛的每一個人. 這是一個奇妙的特徵,在銷售人員中查找. 他們只會在各個方向的用戶端, 試圖找到更多和更多的方法,為該用戶端, 為了取悅用戶端. 移情是一個關鍵的特質和麵試過程的一部分必須專門用於淘汰他們的同情心. 自尊: 不犯錯誤; 偉大的銷售結果來自超級強自尊心的人. 只有到八次後用戶端的用戶端的自尊桶額外劑量的人一直都沒說. 弱自尊的人走了之後只有一次的拒絕. 弱自尊的人害怕被拒絕,所以從來沒有真正關閉銷售. 研究表明, 48% 銷售人員放棄後只有一次被拒. 只有 4% 將嘗試更多 4 時間. 然而今天, 它需要 8.4 拒絕去開會. 什麼之間的區別將面臨這一種反對的人時間和退出或 40 倍,永不退縮, 是純粹個人 (自尊). 有這樣的培訓專案. 但你可以雇一個人, 沒有你,曾經問或培訓, 該方式生成. 這些人會有更多心一下出售,製成的方式. 強烈的另一個方面是自尊的個人的野心. 唐 ’ t 你愛它,當你雇一個人創新, 進行了擴展和提高你為它們分配每個單個任務? 這自我尊重和需要請可以使這些人似乎過於渴望--請在求職面試中. 也許甚至是太壯了. 唐 ’ t 讓你推遲一點虛張聲勢; 它是在每個超級巨星的精華成分. 在一次採訪, 該人是該產品, 所以他們必須出示自己充滿信心, 向你保證,他們是一個你 ’ 重新尋找. 這種侵略行為會嚇跑一些雇主, 但這正是你所需要的銷售人員. 首次聘用的超級巨星的基本規則, 年齡和背景都不相關. 我 ’ ve 聘請了 24 歲的人有外賣的 20 年退伍軍人. 我最偉大的發現之一來自音響器材店. 這裡是一個令人敬畏的銷售人員,可能 ’ ve 永遠不會成為的百萬富翁我説明他成為他有沒有看到性狀. 另一個偉大的發現是試圖賣給我一件毛衣在一家服裝店的營業員. 我搶了她離開那裡的權利,讓她最終運行的一家公司,我跑了三個司. 我最近發現 70 歲人已獲得高層管理人員在電話上見過的最好的技能. 他一直為故事片線生產商. 所以無視年齡或背景. 第二次, 你必須設計您的廣告,吸引這罕見的動物. 我的廣告開始像這樣: 只有超級巨星: 唐 ’ t 甚至打電話,除非你是一個優等生,可以證明這一點. 廣告不會請求一份簡歷. 首先我們做的事情是螢幕接聽電話. 在這裡 ’ s 一個偉大的方式來測試最大的產地: 排隊應聘為簡單的十分鐘的談話. 告訴他們: ‘ 我們交談了十分鐘的候選人,以確定是否我們想要採訪他們。’ 當篩選電話, 我總是被粗暴及點致歉, 解釋我不堪重負的反應; 然後我說, ‘ 告訴我為什麼你認為你 ’ 是一個超級巨星。’ 我然後故意行為不為所動,略有磨料. 如果我嚇唬他們通過電話, 快去敷衍他們. 頂尖的製作人不會被嚇倒. 如果他們可以 ’ t 談論他們的方式進入了面試,是什麼讓你覺得他們 ’ ll 過自己的方式談論到用戶端. 省去很多麻煩和擺脫那些與弱自尊馬上. 往往你面試候選人作為很好的人,你是,它給了他們機會不錯. 然後你雇用他們,然後找出六個月後,他們可以 ’ t 關閉一家銷售、 害怕走從害怕真正的大銷售 (自尊的弱). 與上述技術, 你早期發現排斥反應的應對. 每個人都節省了大量的時間和你很多錢. 部分 2 這篇文章請 ### 超級巨星成長戰略


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